توسعه محصول

اولویت بندی استراتژی های پیاده سازی زنجیره تامین چابک با استفاده از تصمیم  ...

یک سازمان با ظرفیت عملیاتی بالاتر، در مقایسه با سازمانی با یک ظرفیت عملیاتی، انعطاف پذیری بیشتری دارد زیرا می تواند نوسان تقاضا را در محدوده بزرگتری تطبیق نماید.تعداد روشهای […]

اولویت بندی استراتژی های پیاده سازی زنجیره تامین چابک با استفاده از تصمیم گیری چند معیاره  ...

ارائه مدلی از زنجیره تامین چابک توسط حسنعلی آقاجانی، مهدی سوهانیان که به معرفی مدل زنجیره تامین چابک براساس چهار عنصر اصلی که به وسیله تعاملات دوسویه با یکدیگر در […]

اولویت بندی استراتژی های پیاده سازی زنجیره تامین چابک با استفاده از  ...

انعطاف پذیری توسعه محصولانعطاف پذیری تولید و ساختانعطاف پذیری فناوری اطلاعاتانعطاف پذیری لجستیکانعطاف پذیری تدارکاتمبتنی بر مفهوم ارائه شده از اسلاک در ۱۹۸۳ که انعطاف پذیری را دارای دو بعد […]

سامانه پژوهشی - اولویت بندی استراتژی های پیاده سازی زنجیره تامین چابک با استفاده از  ...

امکان تغییر قابلیت نیروی کارقابلیت جابجایی و نقل مکان محصولات در میان تاسیسات جهانیقابلیت جابجایی و نقل مکان فرایندها در میان تاسیسات جهانیانعطاف پذیری فناوری اطلاعاتدرصدی از زنجیره تامین جهانی […]

اولویت بندی استراتژی های پیاده سازی زنجیره تامین چابک با استفاده از تصمیم  ...

– یکپارچگی اطلاعات (زیرساخت )– حساسیت به مشتری و حساسیت به بازار یابی (سازوکار)اهداف زنجیره ی تأمین چابک :غنی سازی و راضی ساختن مشتریان– هزینه– زمان– عملکرد– قدرتشکل ۲-۱۱ مدل […]

فايل - 
اولویت بندی استراتژی های پیاده سازی زنجیره تامین چابک با استفاده از تصمیم  ...

تعداد قسمت های مختلفتعدادی از گزینه های ارتباط عرضه کننده کالا- خریدارتعداد تامین کنندگان (ردیف ۱و ردیف ۲ جهانی و یا محلی)سطح ارتباط استراتژیک بین خرید و ساختتوانایی خرید برای […]

فايل دانشگاهی - 
اولویت بندی استراتژی های پیاده سازی زنجیره تامین چابک با استفاده از  ...

حاشیه سود بالا هزینه قالب هزینه های حضور در بازار استراتژی تولید ظرفیت تولید بسیار منعطف جهت پاسخ به نوسانات تقاضا استراتژی کنترل موجودی نگهداری موجودی و اطمینان جهت برآورد […]