راهکارهای مؤثر در افزایش تعهد سازمانی
تعهد سازمانی از جمله متغیرهای مهم سازمانی است که باید مورد توجه قرار گرفته و به جهت توسعه و فرهنگ سازی آن در سازمان‌ها اقدام نموده و راه‌های ایجاد آن را مورد بررسی و بازنگری قرار داد. از جمله عوامل مؤثر بر افزایش تعهد سازمانی می‌توان به موارد زیر اشاره نمود:
تأکید بر جنبه‌هایی که موجب ارزش اجتماعی سازمان می‌شود؛
ارزیابی عملکرد کارکنان به منظور ایجاد بازخورد کاری؛
بالا بردن پیوستگی عاطفی درکارکنان و درگیر کردن هر چه بیشتر آن‌ها با اهداف؛
بهبود شبکه‌های ارتباط اجتماعی درکار؛
مشارکت کارکنان در تصمیم‌گیری؛
تشریح اهداف و رسالت سازمان؛
حذف موانع کاری؛
ایجاد سیستم‌های مناسب تشویق و تنبیه؛
حذف تبعیض‌ها و روابط نامناسب افراد در محیط کار؛
استقلال نسبی برای انجام وظایف؛
زمینه مناسب برای ایجاد خلاقیت و نوآوری درکارکنان؛
غنی سازی شغلی؛
اعطای تسهیلات(صلاحی، 1391).
ضرورت توجه به تعهد سازمانی
اهمیت توجه به تعهد سازمانی و ایجاد آن در سازمان به دلایل مختلفی مورد بررسی قرار گرفته است. دلایل زیادی وجود دارد از این که چرا یک سازمان بایستی سطح تعهد سازمانی اعضایش را افزایش دهد(استیرز و پورتر به نقل از محمودی، 1389). محققان متعددی اشاره کرده‌اند که تعهد سازمانی مفهومی نو در رفتار سازمانی بوده و از آن جا که بر عوامل گوناگونی مانند رضایت شغلی، تمایل به ماندن با سازمان، کاهش غیبت‌ها، عملکرد شغلی و مواردی این چنین ارتباط دارد، لذا بایستی مورد واکاوی قرار گرفته و به آن اهمیت بیشتری داد. در مورد ارتباط تعهد سازمانی با سایر مفاهیم، باتمن و استراسر(1980) مطرح نموده‌اند که تعهد سازمانی با پیامدهایی از قبیل رضایت شغلی، ماتیو و زاجیک(1990) به حضور، اریلی و چتمن(1986) به رفتار سازمانی فرا اجتماعی، می‌یر، آلن و اسمیت(1993) به عملکرد شغلی و مودی، پورتر و استیرز(1982) به ترک شغل و تمایل به ماندن اشاره نموده‌اند(محمودی، 1389).
لینک جزییات بیشتر و دانلود این پایان نامه:
رابطه هوش اخلاقی با تعهد سازمانی و اعتماد سازمانی در بین کارکنان دانشگاه آزاد اسلامی واحد مرودشت